Unsere Weiterbildungen:
Führen im Projekt
Führung auf der Baustelle
Wir bieten diese Weiterbildungen öffentlich an, diese Inhalte können auch auf dein Unternehmen angepasst werden, eine Anfrage per Mail ist am effizientesten.
Die Details und Links zu den aktuellen Flyern sind unten zu finden.
Führen im Projekt
Der Alltag von Projektleitenden ist oft vom «Reagieren» statt vom «Agieren» geprägt. Häufig fehlen wichtige Informationen und Entscheidungen, oder Terminverschiebungen verunmöglichen ein kontinuierliches Arbeiten. In dieser Weiterbildung verbessern wir die Kommunikation, das strukturierte Arbeiten, das Führen von Prozessen und Mitarbeitenden sowie das Verhandeln mit Partnern. Start am 11. September 2025
Führung auf der Baustelle
Auf der Baustelle ist der Alltag von vielen Veränderungen geprägt. Es wechselt das Personal, Material fehlt und ständig müssen neue Kollegen eingearbeitet werden. In dieser Weiterbildung lernt man Kollegen zu führen, Arbeiten zu koordinieren und nächsten Schritte frühzeitig zu erkennen. Start am 10. September 2025
Führung in der Fertigung; Dirigent in der Elementfertigung / Holzbau
Es braucht den gelernten Zimmermann als Teamleiter in der Elementfertigung. Er ist die Führungs- und Koordinationsperson, die sowohl die Mitarbeitenden als auch die Materialbereitstellung an der Linie lenkt. In dieser Weiterbildung lernt man, welche Rolle und Aufgaben der Teamleiter (Dirigent) hat, wie man führt und effizient fertigt, wie die Logistik und Materialbereitstellung organisiert werden und wie man dennoch den Überblick behält. Holzbau Schweiz unterstützt diese Weiterbildung finanziell.
Start am 26. Juni 2025
Teamleiter in der Schreinerei / Maschinenraum / Bankraum
In der Schreinerei wird oft ein gelernter Schreiner als Teamleiter im Maschinenraum und im Bankraum eingesetzt. Er ist die Führungs- und Koordinationsperson, welche die Mitarbeitenden und die Arbeitseinteilung in der Schreinerei lenkt. In dieser Weiterbildung lernt man, was die Rolle und Aufgabe des Dirigenten ist, wie man führt und effizient fertigt. So lernt man, wie die Logistik und Qualitätskontrolle funktionieren und wie man doch den Überblick behält.
CEO-Training
Arbeitest du IM- Unternehmen oder auch AM Unternehmen? Wenn das Wochenpensum als Inhaber oder in der obersten Führungsebene gegen 60 Stunden klettert, ist das ungesund. In diesem zweitägigen Workshop analysieren und optimieren wir gemeinsam deinen Alltag – mit dem Ziel, mehr Ressourcen für das Wichtige zu schaffen. Schon am nächsten Montag wird vieles anders sein. Ehrlich gesagt: Als Führungsperson sind wir Vorbild und geben im Unternehmen die Struktur vor.
Teamsprecher in agilen Unternehmen
Wenn die Entscheidungskompetenz im Team aufgebaut wird und die Vorgesetzten zum Coach des Teams werden, dann braucht es in jedem Team einen neutralen Teamsprecher. In dieser Weiterbildung wird seine Rolle definiert; man lernt, vor das Team zu treten und sich bei schwierigen Situationen richtig zu verhalten. Das Üben vor einer Gruppe ist wichtig und wird direkt angewendet.
Moderatoren für KVP-Workshops
Die Workshops in der kontinuierlichen Verbesserung (KVP) von Prozesse und Arbeitsplätze müssen moderiert werden. Dies erfordert Fachwissen sowohl in der Moderation als auch in den Lean-Methoden. So lernt man Diskussionen neutral zu leiten, mit Veränderungen umzugehen und beispielsweise ein Kanban-System effizient einzuführen. Das Üben und Leiten von Workshops ist ein wichtiger Bestandteil dieser Weiterbildung.