Ecoholz Consulting Beratung Holz Lean Workshops – Prozesse Arbeitsplätze optimieren

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Weiterbildung zum "Dirigent in der Elementfertigung"

Schon die 4. Durchführung…

Viele Holzbauer investieren in den Maschinenpark mit ganzen Fertigungsanlagen, doch die Termine wirbeln und die Steuerung der Aufträge durch die Fertigung wird zur Unmöglichkeit. Wie koordiniere ich die Mitarbeitenden, die Materialbereitstellung und die Maschinen und Anlagen effizient?.

Genau hier setzt diese Weiterbildung an. Es braucht den gelernten Zimmerer als Teamleiter in der Elementfertigung. Doch er braucht praxiserprobte Tools und das richtige persönliche Vorgehen, um die Elemente effizient zu fertigen und die Aufträge zu steuern. Diese Weiterbildung wird von Holzbau-Schweiz finanziell unterstützt.

Die 4-tägige Weiterbildung findet am 27. Juni 2024, 29. August 2024 und 3. Oktober 2024 statt. Anmeldung per Mail an uns oder auf dem Bildungskalender von Holzbau-Schweiz.

Es hat nur noch 3 freie Plätze!

Unabhängige Beratung für die Holzbranche

Wir unterstützen dich, damit du und dein Unternehmen das Potential noch besser nutzen könnt. Dabei erarbeiten wir gemeinsam nachhaltige Lösungen, welche wir gemeinsam in deinem Betrieb optimal umsetzen.

So nützen wir die Lean-Methoden um Prozesse und Arbeitsplätze in deinem Unternehmen zu verbessern. Durch unsere Erfahrung aus vielen Projekten erkennen wir die Trends und die Technologien der Zukunft.

Mitarbeitende und Inhaber stehen vermehrt unter Druck, mit Coaching und kurzen Workshops beugen wir der Überlast vor. So unterstützen wir euch individuell und umsichtig.

Optimieren mit Lean

optimieren

Für Arbeitsplätze und Prozesse Werkzeug- und Maschinenmagazine Baustelle oder Büroarbeitsplatz Maschinenleistungen erhöhen

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Effiziente Produktion

Layout überprüfen

Fertigungskonzepte überarbeiten, Logistik und Materialfluss, Maschinenevaluation Infrastruktur

mehr dazu

Mitarbeitende fördern

führen und coachen

Persönlich weiterkommen in neuen Aufgaben und Herausforderungen, als Vorgesetzter oder in der Geschäftsleitung

mehr dazu

Aufträge steuern

Lean-Board
Shopfloor-Management
das Mitdenken fördern

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Planung und Backoffice

Organisation und Struktur

Organisation anpassen
Strukturen für BIM vorbereiten
BAB, Kostenrechnung
Kalkulation vereinfachen

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Unternehmen entwickeln

Unternehmen
verändern und weiterentwicklen

Strategie, Vision, Leitbild Nachfolgeregelung
agile Organisation,
Businessplan

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von unseren Kunden

Meine Arbeitsweise und meinen Arbeitsplatz fand ich bisher ganz passend. Doch Stephan Zürcher hat mir mit dem Blick von aussen meine «Gewohnheiten und Mödeli» aufgezeigt. Danach haben wir gemeinsam Ideen entwickelt und vieles direkt umgesetzt. Nach diesen zwei intensiven Tagen haben meine Mitarbeitenden diese Veränderung sofort positiv wahrgenommen.

"Der Kurs «Führung im Alltag» war für mich sehr interessant und lehrreich. Es waren viele Themen enthalten, die mich zum Nachdenken angeregt haben. Auch weil diese Themen ständig auf das tägliche Arbeitsleben Einfluss nehmen. Einige Fragestellungen hatte ich am Rande schon früher in Weiterbildungen mitbekommen. Aber dieser Kurs ist spezifisch auf den Holzbau zugeschnitten. Dies öffnet mir schon nochmal andere Sichtweisen."

Wir haben Stephan Zürcher bei einem Netzwerktreffen kennengelernt. Sein damaliger Vortrag hat uns beeindruckt, weshalb wir ihn anschliessend für eine gezielte Beratung in unserer Unternehmung engagiert haben. Gemeinsam mit unseren Mitarbeitern entwickelte er Vorschläge für die Optimierung unserer Produktions- und Logistikprozesse. Mit seinem Knowhow und seiner Erfahrung konnte er uns bei diesem Projekt optimal unterstützen. Die getroffenen Massnahmen brachten einfachere Arbeitsabläufe, mehr Ordnung und nicht zuletzt auch wirtschaftliche Vorteile für unseren Betrieb. Wir würden diesen Schritt jederzeit wieder vollziehen.

Vor dem Umzug an unseren neuen Standort hat uns Stephan Zürcher bei der Optimierung der bestehenden Arbeitsplätze und beim Entwickeln des neuen Fertigungslayouts unterstützt. Dabei verstand es Stephan, uns mit pragmatischen Lösungsansätzen schnell auf das Wesentliche aufmerksam zu machen. Damit sorgte er dafür, dass sich nun das ganze BAFRI-Team am neuen Standort wohl fühlt. Nun geht uns die tagtägliche Arbeit effizient und leichter von der Hand.

Voriger

Unsere Kunden

Unternehmen

Holzbau Zimmerei

0 %

Schreinereien

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Türen Fenster

0 %

Durchgeführte
Workshops

Workshops

Planung Verkauf

0 %

Produktion

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Baustelle

0 %

So nutzt du unser Wissen:

Wir unterstützen dich und deine Mitarbeitenden fundiert und weitsichtig. Weil wir Fachleute aus der Branche sind, verstehen wir die Produkte und die verschiedensten Fertigungsprinzipien bis ins Detail. Nach vielen Jahren Erfahrung in den unterschiedlichsten Funktionen, von der Lehre bis in die Geschäftsleitungen, kennen wir die Herausforderungen in den Unternehmen.

Deshalb passen unsere Lösungen auf die Bedingungen und Möglichkeiten der Mitarbeitenden und Technologien. Indem wir Lean-Methoden einsetzen, unterstützen wir deine Mitarbeitenden vor Ort bei der Optimierung ihrer Arbeitsplätze und Prozesse. Denn, wie stolz sind deine Mitarbeitenden, wenn sie dir die Neuerungen vorstellen können.

Weiterbildung zum "Dirigent in der Elementfertigung"