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Kontinuierliche Verbesserung KVP, eine Weiterbildung

Im Unternehmen muss die kontinuierliche Verbesserung (KVP) der Prozesse und Arbeitsplätze weitergehen. Deshalb braucht es in den Unternehmen eigene KVP-Moderatoren. Die Lean-Methode wirkt langfristiger, wenn die KVP-Workshops oder Lean-Tage moderiert werden. Gerade bei heiklen Themen hilft die Moderation um Widerstände abzubauen und mit dem strukturierten Vorgehen schneller nachhaltige Erfolge zu erzielen. Das kann kein Unternehmen nur mit externer Unterstützung umsetzen. Daher braucht es eigene Mitarbeitende, welche diese KVP-Workshops leiten können.

Deshalb umfasst diese Weiterbildung 4 Tage Grundlagen und 4 Tage praktische Übungen direkt im Workshop in einem Unternehmen. So können alle Teilnehmenden bereits erste Erfahrungen in der Moderation machen. Für die Umsetzung im eigenen Unternehmen erhalten die Teilnehmenden je Unternehmen zusätzlich zwei Coaching-Tage.

Oft wird diese Weiterbildung direkt für ein oder zwei Unternehmen durchgeführt. Weitere Informationen gibt es per Mail unter weiterbildung@ecoholz.ch 

Unabhängige Beratung für die Holzbranche

Wir unterstützen dich, damit du und dein Unternehmen das Potential noch besser nutzen könnt. Dabei erarbeiten wir gemeinsam nachhaltige Lösungen, welche wir gemeinsam in deinem Betrieb optimal umsetzen. 

So nützen wir die Lean-Methoden um Prozesse und Arbeitsplätze in deinem Unternehmen zu verbessern. Durch unsere Erfahrung aus vielen Projekten erkennen wir die Trends und die Technologien der Zukunft. 

Mitarbeitende und Inhaber stehen vermehrt unter Druck, mit Coaching und kurzen Workshops beugen wir der Überlast vor. So unterstützen wir euch individuell und umsichtig.

Optimieren mit Lean

optimieren

Für Arbeitsplätze und Prozesse Werkzeug- und Maschinenmagazine Baustelle oder Büroarbeitsplatz Maschinenleistungen erhöhen
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Effiziente Produktion

Layout überprüfen

Fertigungskonzepte überarbeiten, Logistik und Materialfluss, Maschinenevaluation Infrastruktur
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Mitarbeitende fördern

führen und coachen

Persönlich weiterkommen in neuen Aufgaben und Herausforderungen, als Vorgesetzter oder in der Geschäftsleitung
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Aufträge steuern

Aufträge steuern

Lean-Board
Shopfloor-Management
das Mitdenken fördern
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Planung und Backoffice

Organisation und Struktur

Organisation anpassen
Strukturen für BIM vorbereiten
BAB, Kostenrechnung
Kalkulation vereinfachen
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Unternehmen entwickeln

Unternehmen
verändern und weiterentwicklen

Strategie, Vision, Leitbild Nachfolgeregelung
agile Organisation,
Businessplan
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von unseren Kunden

Unsere Kunden

Unternehmen
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Holzbau Zimmerei
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Schreinereien
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Türen Fenster
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Durchgeführte
Workshops

Workshops
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Planung Verkauf
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Produktion
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Baustelle
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So nutzt du unser Wissen:

Wir unterstützen dich und deine Mitarbeitenden fundiert und weitsichtig. Weil wir Fachleute aus der Branche sind, verstehen wir die Produkte und die verschiedensten Fertigungsprinzipien bis ins Detail. Nach vielen Jahren Erfahrung in den unterschiedlichsten Funktionen, von der Lehre bis in die Geschäftsleitungen, kennen wir die Herausforderungen in den Unternehmen. 

Deshalb passen unsere Lösungen auf die Bedingungen und Möglichkeiten der Mitarbeitenden und Technologien. Indem wir Lean-Methoden einsetzen, unterstützen wir deine Mitarbeitenden vor Ort bei der Optimierung ihrer Arbeitsplätze und Prozesse. Denn, wie stolz sind deine Mitarbeitenden, wenn sie dir die Neuerungen vorstellen können.

Hast Du Fragen, brauchst Du weitere Informationen?

Nimm Kontakt mit uns auf für einen unverbindlichen Termin in deinem Unternehmen.